لماذا تُعتبر ميتا رخيصة رغم التكاليف الضخمة للميتافيرس؟

مفارقة الوفرة: معضلة تقييم شركة ميتا (Meta)

تمثل شركة "ميتا بلاتفورمز" (Meta Platforms)، المعروفة سابقاً باسم فيسبوك، مفارقة رائعة للمستثمرين. فمن ناحية، هي عملاق تكنولوجي هائل يحقق أرباحاً ضخمة من أعمال الإعلانات، وتفتخر بوجود مليارات المستخدمين عبر عائلة تطبيقاتها. ومن ناحية أخرى، تضخ الشركة مبالغ فلكية في رؤية طموحة وغير مثبتة بعد للميتافيرس (metaverse)، مما يكبدها خسائر بمليارات الدولارات ربعاً تلو الآخر في قسم "رياليتي لابس" (Reality Labs). ورغم هذه النفقات الثقيلة، غالباً ما يصف قطاع كبير من المجتمع المالي سهم "ميتا" بأنه "رخيص". وفهم هذا التناقض يتطلب غوصاً عميقاً في هيكلها المالي، ورهاناتها الاستراتيجية طويلة الأمد، وكيفية إدراك السوق للقيمة المستقبلية المحتملة، لا سيما في ظل تطور الاقتصاد الرقمي ومجال الويب 3 (Web3).

عملاق مالي يدعم الطموح

في جوهرها، تدير ميتا واحدة من أقوى ماكينات الإعلانات وأكثرها ربحية على الإطلاق. ولا يزال قطاع "عائلة التطبيقات" (FoA)، الذي يضم فيسبوك، وإنستغرام، وواتساب، وماسنجر، يمثل "بقرة نقدية" (cash cow) تدر أرباحاً وفيرة. وتعد النطاق الهائل والكفاءة لهذا القطاع أمراً بالغ الأهمية لفهم تقييم ميتا:

• حصة سوقية مهيمنة: تستحوذ ميتا على حصة كبيرة من سوق الإعلانات الرقمية العالمي، وهو ما يعد شهادة على قاعدة مستخدميها الضخمة وقدراتها المتطورة في استهداف الإعلانات.
• مليارات المستخدمين: مع وجود أكثر من 3.98 مليار شخص يستخدمون واحداً على الأقل من تطبيقاتها شهرياً، توفر ميتا للمعلنين وصولاً لا مثيل له. وتُترجم هذه القاعدة الجماهيرية الواسعة والمتفاعلة مباشرة إلى إيرادات إعلانية.
• نمو قوي في الإيرادات: على الرغم من نضجها، يحقق قطاع "عائلة التطبيقات" باستمرار نمواً قوياً في الإيرادات، مدفوعاً بزيادة أحمال الإعلانات، وتحسين الاستهداف، وتوسع التنسيقات الجديدة مثل مقاطع "ريلز" (Reels).
• توليد التدفق النقدي الحر (FCF): نموذج أعمال "عائلة التطبيقات" بطبيعته يتطلب رأس مال منخفض وهو مربح للغاية، حيث يولد كميات هائلة من التدفق النقدي الحر. ويمثل هذا التدفق "شريان الحياة" الذي يمول مشاريع ميتا الطموحة (moonshots) مثل الميتافيرس.

عندما يقوم المحللون بتقييم ميتا، فإنهم ينظرون إلى ما هو أبعد من مجرد الأرقام الإجمالية. فغالباً ما تسلط النسب المالية الرئيسية الضوء على ما يُعتقد أنه "تقييم منخفض" مقارنة بقوة أرباحها وآفاق نموها. ويتم مقارنة مقاييس مثل نسبة السعر إلى الربحية (P/E)، ونسبة السعر إلى المبيعات (P/S)، وقيمة المنشأة إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EV/EBITDA) بانتظام مع المتوسطات التاريخية للشركة، ومع أقرانها في مجموعة "فانغ" (FAANG) وغيرها من شركات التكنولوجيا ذات القيمة السوقية الكبيرة. وغالباً ما تظهر نسب ميتا منخفضة، مما يشير إلى أن السوق لا يسعر بالكامل ربحيتها الحالية أو إمكاناتها المستقبلية. علاوة على ذلك، فإن الاستثمارات الكبيرة في الذكاء الاصطناعي (AI) تعمل باستمرار على تحسين فعالية منصات الإعلانات الخاصة بها، وتخصيص تجارب المستخدمين، وتحسين تقديم المحتوى. هذه التطورات في الذكاء الاصطناعي ليست مجرد رهانات مستقبلية؛ بل إنها تعزز الأعمال الأساسية على الفور، مما يجعل محرك الإعلانات أكثر قوة وكفاءة.

رهان الميتافيرس: رؤية مكلفة

تتناقض التدفقات المالية الخارجة الضخمة من قسم "رياليتي لابس" (RL) في ميتا بشكل حاد مع ربحية "عائلة التطبيقات". هذا القسم مسؤول عن بناء الميتافيرس - رؤية ميتا طويلة الأمد للجيل القادم من الإنترنت، والذي يتميز بمساحات رقمية ثلاثية الأبعاد غامرة حيث يمكن للمستخدمين التفاعل والعمل واللعب كشخصيات افتراضية (avatars).

• خسائر مستمرة بمليارات الدولارات: كان قسم "رياليتي لابس" عائقاً مستمراً لربحية ميتا الإجمالية، حيث سجل خسائر تشغيلية بمليارات الدولارات في كل ربع سنة. وتعود هذه الخسائر بشكل أساسي إلى:
  • البحث والتطوير (R&D): الاستثمار بكثافة في الأجهزة المتطورة (مثل سماعات الواقع الافتراضي والمعزز Quest) ومنصات البرمجيات.
  • جذب المواهب: توظيف كبار المهندسين والمصممين والباحثين في مجالات الحوسبة المكانية والذكاء الاصطناعي.
  • البنية التحتية: بناء التقنيات والأنظمة الأساسية اللازمة لعالم رقمي غامر ومستمر.
• نفقات رأسمالية كبيرة (Capex): تتطلب رؤية الميتافيرس نفقات رأسمالية ضخمة، وليس مجرد نفقات تشغيلية. ويشمل ذلك تكاليف تصنيع الأجهزة، وتوسيع مراكز البيانات لدعم البيئات الافتراضية المعقدة، وبناء مجموعات تكنولوجية جديدة.
• شكوك المستثمرين ورد فعل السوق: أدى الحجم الهائل لهذه الاستثمارات، مقترناً بجدول زمني طويل للعوائد المحتملة والطبيعة المضاربية للميتافيرس، إلى تغذية شكوك المستثمرين تاريخياً. وفي عام 2022، شهد سهم ميتا انخفاضاً كبيراً، ويرجع ذلك جزئياً إلى المخاوف من تأثير استثمارات الميتافيرس الضخمة غير المربحة على أرباحها النهائية وسردية نموها المستقبلية. تساءل الكثيرون عن جدوى واعتماد عالم افتراضي غامر بالكامل على نطاق واسع.

تُعد رؤية ميتا للميتافيرس طموحة، حيث تهدف إلى خلق كون رقمي شامل تتلاشى فيه الحدود بين الواقع المادي والرقمي. ولا يشمل ذلك أجهزة الواقع الافتراضي (VR) والواقع المعزز (AR) فحسب، بل يشمل أيضاً المنصات الاجتماعية (Horizon Worlds)، والاقتصادات الرقمية، وأدوات المطورين، والتجارب المتوافقة تشغيلياً. والتكاليف المرتبطة بهذا التحول الجذري في الحوسبة هي بطبيعتها هائلة.

تفكيك وصف "رخيص" وسط استنزاف أموال الميتافيرس

إذاً، لماذا لا يزال بعض المستثمرين يعتبرون ميتا "رخيصة" رغم نزيف الأموال في الميتافيرس؟ تكمن الإجابة في مزيج من ربحيتها الحالية التي لا تضاهى، ومفهوم "الخيارية" (optionality)، والإيمان ببراعة الإدارة الاستراتيجية طويلة الأمد.

قوة إيرادات الإعلانات

إن أعمال الإعلانات الأساسية ليست مربحة فحسب؛ بل هي محرك ذاتي الاستدامة قادر على تمويل مشاريع بحث وتطوير ضخمة دون الحاجة إلى رأس مال خارجي. وهذا الاستقلال المالي يمثل فارقاً حاسماً.

• تمويل ذاتي للمشاريع الطموحة: قدرة ميتا على توليد عشرات المليارات من التدفق النقدي الحر سنوياً من قطاع "عائلة التطبيقات" تعني أنها تستطيع تحمل تكاليف الاستثمار بكثافة في الميتافيرس. وهذا يتناقض بشكل حاد مع الشركات الناشئة التي تعتمد على رأس المال الاستثماري أو الديون لتمويل المشاريع المضاربية. تعمل الأعمال الأساسية كغطاء موثوق، مما يخفف من بعض المخاطر المرتبطة برهاناتها طويلة الأمد.
• النطاق والكفاءة: يسمح النطاق التشغيلي للشركة بتحقيق وفورات حجم كبيرة في البنية التحتية والبحث والمواهب. وحتى التحسينات الطفيفة في استهداف الإعلانات أو التفاعل يمكن أن تترجم إلى مليارات من الإيرادات الإضافية، مما يعزز قوتها المالية بشكل أكبر.

الخيارية: خيار شراء على مستقبل الحوسبة

ربما تكون الحجة الأكثر إقناعاً للتقييم المنخفض الملحوظ لميتا هي مفهوم "الخيارية". الاستثمار في استراتيجية الميتافيرس لميتا يشبه شراء "خيار شراء" (call option) طويل الأجل على مستقبل الحوسبة.

• حجم السوق المحتمل: إذا تطور الميتافيرس حقاً ليصبح منصة الحوسبة الرئيسية التالية، يقدر المحللون أنه قد يصبح سوقاً بآلاف المليارات من الدولارات. وحتى الاستحواذ على جزء صغير من هذا السوق يمكن أن يبرر استثمارات ميتا الحالية أضعافاً مضاعفة. الجانب الإيجابي المحتمل هائل، حتى لو كان الاحتمال غير مؤكد.
• رؤية زوكربيرج طويلة الأمد: أظهر مارك زوكربيرج باستمرار استعداداً للقيام برهانات جريئة طويلة الأمد تؤتي ثمارها بعد سنوات.
  • التحول إلى الهاتف المحمول: الاستثمار بكثافة في تطبيقات الهاتف المحمول عندما كان سطح المكتب هو المهيمن.
  • الاستحواذ على إنستغرام وواتساب: تعرضت هذه الاستحواذات للانتقاد في البداية بسبب أسعارها المرتفعة، ولكن يُنظر إليها الآن كضربات استراتيجية بارعة، حيث اندمجت بسلاسة في منظومة ميتا وأصبحت محركات رئيسية للإيرادات.
  • مقاطع "ريلز": الدفع الهجومي نحو الفيديو قصير التنسيق لمنافسة تيك توك، والذي يظهر الآن إمكانات قوية لتحقيق الربح. هذا التاريخ يعزز الاعتقاد لدى بعض المستثمرين بأن تحوله نحو الميتافيرس، رغم تكاليفه الحالية، قد يحقق عوائد ضخمة مماثلة في المستقبل.
• الصبر وتحولات المنصات: يظهر التاريخ أن منصات الحوسبة الجديدة (الحواسيب المركزية، الحاسوب الشخصي، الإنترنت، الهاتف المحمول) تظهر كل 10 إلى 15 عاماً. وكل تحول يخلق قادة جدداً للسوق. ميتا تضع نفسها في طليعة تحول المنصة القادم، والمستثمرون يدركون أن مثل هذه التحولات مكلفة ولكنها مجزية للغاية للمنتصرين.

ما وراء الميتافيرس: الذكاء الاصطناعي وتحسينات المنتجات الأساسية

من الأهمية بمكان أيضاً تذكر أن النفقات الرأسمالية لميتا ليست مخصصة حصرياً للميتافيرس. فجزء كبير يذهب إلى البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي، وهو ما يفيد كلاً من أعمالها الأساسية وطموحات الميتافيرس طويلة الأمد.

• الدور المزدوج للذكاء الاصطناعي: يعمل الذكاء الاصطناعي على تشغيل خوارزميات التوصية التي تدفع التفاعل على فيسبوك وإنستغرام، ويحسن تقديم الإعلانات للمعلنين، ويغذي الابتكارات في رؤية الكمبيوتر ومعالجة اللغات الطبيعية الضرورية لكل من المنتجات الحالية والعوالم الافتراضية الغامرة. تعمل هذه الاستثمارات على تحسين كفاءة وربحية "عائلة التطبيقات" اليوم مع بناء التكنولوجيا التأسيسية للغد.
• تطور المنتج الأساسي: حتى بدون الميتافيرس، تبتكر ميتا باستمرار داخل تطبيقاتها الحالية. ويمثل تسييل مقاطع "ريلز"، وتوسيع رسائل الأعمال على واتساب، وتطوير أدوات إبداعية جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي للمعلنين، ناقلات نمو كبيرة ومستقلة عن تحقيق الميتافيرس بالكامل. تعمل هذه التحسينات التدريجية على تعزيز قيمة الأعمال الأساسية، مما يجعلها أقل اعتماداً على النجاح المضاربي لـ "رياليتي لابس".

التقاطع مع الاقتصاد الرقمي والويب 3 (Web3)

يستدعي سياق "العملات الرقمية" استكشاف ميتافيرس شركة ميتا ضمن السياق الأوسع للاقتصاد الرقمي والويب 3، حتى لو كان نهج ميتا الحالي مركزياً إلى حد كبير.

استكشافات ميتا السابقة في الكريبتو

ميتا ليست غريبة على مجال العملات الرقمية، رغم أن رحلتها كانت محفوفة بالتحديات.

• مشروع "ديم" (Diem) - "ليبرا" سابقاً: سلطت محاولة ميتا الطموحة لإطلاق عملة مستقرة عالمية، ديم، الضوء على اهتمامها الأولي بالاستفادة من تكنولوجيا البلوكشين للخدمات المالية والمدفوعات الرقمية. واجه المشروع تدقيقاً تنظيمياً هائلاً وتوقف في النهاية.
  • الدروس المستفادة: رغم فشل "ديم"، فقد أشار إلى إدراك ميتا لإمكانات التمويل اللامركزي (DeFi) والعملات الرقمية في لعب دور في الاقتصادات الرقمية المستقبلية. كما أظهر العقبات التنظيمية الكبيرة التي تنطوي عليها دمج التقنيات المالية المبتكرة.
• الرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs) على إنستغرام وفيس بوك: في الآونة الأخيرة، جربت ميتا دمج الرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs) في إنستغرام وفيسبوك، مما يسمح للمستخدمين بعرض مقتنياتهم الرقمية. تشير هذه الخطوة إلى فهم الأهمية المتزايدة للملكية الرقمية والاستعداد لاستكشاف تقنيات الويب 3 المجاورة داخل منصاتها الحالية.

هذه المشاريع، رغم نجاحها المختلط، تؤكد وعي ميتا بمشهد الويب 3 وإمكاناته في تشكيل التفاعلات والاقتصادات الرقمية المستقبلية.

اقتصاديات الميتافيرس: حيث تلتقي مبادئ الكريبتو

حتى لو كان هيكل الميتافيرس الحالي لميتا يميل نحو المركزية، فإن المبادئ الأساسية لعالم افتراضي مزدهر تتماشى غالباً مع المبادئ الجوهرية للويب 3 وتكنولوجيا البلوكشين. وغالباً ما تتضمن الرؤية طويلة الأمد لأي ميتافيرس متوسع ما يلي:

• الملكية الرقمية والندرة: توفر الـ NFTs القائمة على البلوكشين ملكية رقمية قابلة للتحقق للأصول الافتراضية - الأراضي، الملابس، الفن، الأدوات. وهذا يضمن الندرة الحقيقية والمصدر، وهما أمران حاسمان لبناء اقتصادات افتراضية مستقرة. وبينما تدير ميتا حالياً الأصول الرقمية داخل "حديقتها المسورة"، فإن مفهوم السلع الرقمية المملوكة للمستخدم والقابلة للتداول هو أمر بالغ الأهمية لتفاعل المستخدم وخلق القيمة.
• الاقتصادات الافتراضية وتمكين المبدعين:
  • المحتوى الذي ينشئه المستخدمون (UGC): سيعتمد الميتافيرس النابض بالحياة بشكل كبير على المحتوى الذي ينشئه المستخدمون. ويحتاج المبدعون الذين يبنون التجارب والأدوات والخدمات إلى آليات تسييل قوية. يمكن أن يوفر البلوكشين طرقاً شفافة وغير قابلة للتغيير لتتبع الإتاوات وتسهيل المدفوعات، مما قد يمكن المبدعين أكثر من نماذج المنصات التقليدية.
  • العملات داخل العالم الافتراضي: من الضروري وجود عملة مستقرة وشفافة داخل العالم يمكن للمستخدمين كسبها وإنفاقها وربما استبدالها بقيمة في العالم الحقيقي. وبينما قد تختار ميتا حلاً مركزياً، فإن وعد البلوكشين بسجل محايد وقابل للتدقيق يحمل جاذبية كبيرة للثقة والعدالة في هذه الاقتصادات.
• التوافقية التشغيلية مقابل الحدائق المسورة: سيسمح الميتافيرس المفتوح حقاً للأصول والهويات بالانتقال بسلاسة بين العوالم الافتراضية المختلفة، وهو مفهوم يدعمه البلوكشين بطبيعته. يركز نهج ميتا الحالي على نظامها البيئي الخاص. ومع ذلك، إذا اكتسب ميتافيرس الويب 3 الأوسع زخماً، فقد تواجه ميتا ضغوطاً أو تجد ميزة استراتيجية في تبني معايير التشغيل البيني لربط تجاربها بكون رقمي أوسع.
• الهوية والسمعة اللامركزية: يمكن للهويات الرقمية القائمة على البلوكشين أن تسمح للمستخدمين بحمل سمعتهم وإنجازاتهم وشخصياتهم الفريدة عبر تجارب الميتافيرس المختلفة دون الارتباط بكيان مؤسسي واحد. وهذا يعزز سيادة المستخدم ويمكن أن يشجع على تفاعل أعمق مع المجتمع.

بينما تبني ميتا حالياً الميتافيرس الخاص بها باستخدام تكنولوجيا مملوكة لها، فإن روح العديد من مفاهيم الويب 3 - ملكية المستخدم، واقتصاديات المبدعين، والهوية الرقمية المستمرة - هي أساسية لأي عالم افتراضي ناجح وواسع النطاق. وتدرك السوق أنه إذا أصبح ميتافيرس ميتا مهيمناً، فقد يحتاج في النهاية إلى دمج جوانب من المعايير المفتوحة أو تكنولوجيا البلوكشين لتحقيق إمكاناته الكاملة أو لمنافسة البدائل الأكثر لامركزية. الخيارية هنا لا تتعلق فقط بوجود الميتافيرس ولكن أيضاً بتطوره المحتمل نحو مبادئ أكثر تماشياً مع الويب 3.

فروق التقييم الدقيقة: لماذا يرى المحللون قيمة

يتضمن فهم كيفية توصل محللي وول ستريت إلى تقييم "رخيص" لميتا، رغم استنزاف أموال الميتافيرس، نماذج مالية معقدة ومنظوراً استشرافياً.

التدفقات النقدية المخصومة والتوقعات طويلة الأمد

• معدلات النمو طويلة الأمد: يستخدم المحللون نماذج التدفقات النقدية المخصومة (DCF)، والتي تتوقع التدفقات النقدية المستقبلية للشركة لسنوات عديدة قادمة (غالباً من 5 إلى 10 سنوات ثم قيمة نهائية تتجاوز ذلك). في هذه النماذج، حتى الاحتمالية المتواضعة لأن يصبح الميتافيرس محركاً كبيراً للإيرادات في المستقبل البعيد يمكن أن تضيف قيمة جوهرية.
• التقييمات الخاصة بكل قطاع: غالباً ما يقوم المحللون بإجراء تقييم "مجموع الأجزاء" (sum-of-the-parts)، حيث يتم تقييم قطاع "عائلة التطبيقات" بناءً على ربحيته القوية، ثم إضافة قيمة مضاربية لـ "رياليتي لابس"، مع مراعاة "خياريتها" وإمكانات نموها المستقبلي، حتى لو كانت تحقق خسائر حالياً.
• سردية الكفاءة: أكدت ميتا بشكل متزايد على "الكفاءة" وضبط التكاليف في أعمالها الأساسية، مما أدى إلى توقعات بتحسن الهوامش وتوليد التدفق النقدي الحر من قطاع "عائلة التطبيقات". هذا الجوهر القوي يمكنه حينئذٍ دعم استثمارات الميتافيرس المستمرة دون تأثير كبير على الربحية الإجمالية.

معنويات السوق وإمكانية إعادة التقييم

• التعافي من أدنى مستويات 2022: بعد تراجع حاد في عام 2022، مدفوعاً بالمخاوف بشأن تكاليف الميتافيرس وتغييرات الخصوصية من شركة آبل وتباطؤ الإعلانات الرقمية، انخفض سهم ميتا إلى مستويات اعتبرها الكثيرون أقل من قيمتها الحقيقية. ويشير تعافيه اللاحق إلى إعادة تقييم السوق بناءً على أداء أقوى للأعمال الأساسية ونهج أكثر انضباطاً في الإنفاق على الميتافيرس.
• تحسن التوجيهات: ساعدت التوجيهات الأكثر وضوحاً من الإدارة بشأن إدارة النفقات والتركيز المتجدد على الربحية للأعمال الأساسية في استعادة ثقة المستثمرين، مما سمح لهم بالتغاضي عن خسائر "رياليتي لابس" بتفاؤل أكبر.

سردية "تحول المنصة"

تاريخ ميتا هو تاريخ التكيف وقيادة نماذج الحوسبة الجديدة. فمن سطح المكتب إلى الهاتف المحمول، انتقلت الشركة باستمرار إلى حيث يتواجد المستخدمون. إن السردية التي تقول إن ميتا تضع نفسها مرة أخرى للتحول الكبير القادم في المنصات، حتى بتكلفة باهظة، تلقى صدى لدى المستثمرين الذين يؤمنون بقدرة الشركة على تنفيذ مثل هذه التحولات الضخمة. توفر هذه الرؤية طويلة الأمد سردية تتجاوز الخسائر الفصلية المباشرة.

التنقل نحو المستقبل: المخاطر والمكافآت

بينما يحمل وصف "رخيص" جاذبية للبعض، فإن الاستثمار في رؤية ميتا لا يخلو من مخاطر كبيرة ومكافآت محتملة.

المخاطر الرئيسية لاستراتيجية الميتافيرس

• مخاطر التنفيذ: بناء ميتافيرس غامر بالكامل ومتوافق تشغيلياً هو تحدٍ تكنولوجي غير مسبوق. ولا يوجد ضمان بأن ميتا ستنجح في تنفيذ خارطة طريقها الطموحة.
• اعتماد المستهلك: إن اعتماد أجهزة الواقع الافتراضي والواقع المعزز من قبل عامة الناس والتفاعل واسع النطاق مع العوالم الافتراضية ليس أمراً مسلماً به. يجب أن تصبح التكنولوجيا أكثر سهولة، وبأسعار معقولة، وجاذبية لجمهور عريض.
• العقبات التنظيمية: الميتافيرس، مثل وسائل التواصل الاجتماعي، سيواجه بلا شك تدقيقاً مكثفاً حول الخصوصية، وأمن البيانات، والإشراف على المحتوى، والمنافسة، مما قد يؤدي إلى لوائح جديدة قد تعيق تطويره أو ربحيته.
• المنافسة: يستثمر عمالقة تكنولوجيا آخرون (آبل، غوغل، مايكروسوفت، إنفيديا) والعديد من الشركات الناشئة أيضاً في جوانب مختلفة من الميتافيرس، مما يخلق مشهداً تنافسياً للغاية. كما تقدم عوالم الميتافيرس اللامركزية في الويب 3 رؤية بديلة.

إمكانات الصعود

• الهيمنة على منصة حوسبة جديدة: إذا نجحت ميتا في بناء الميتافيرس والسيطرة عليه، فقد يؤدي ذلك إلى عصر من النمو غير المسبوق، على غرار طفرات الإنترنت والهاتف المحمول. وهذا من شأنه أن يفتح أسواقاً جديدة واسعة للأجهزة والبرامج والخدمات والإعلانات.
• تدفقات جديدة لتحقيق الدخل: يمكن للميتافيرس أن يفتح تدفقات إيرادات جديدة تماماً تتجاوز الإعلانات التقليدية، بما في ذلك:
  • مبيعات الأجهزة: بيع أجهزة الواقع الافتراضي والمعزز.
  • السلع والخدمات الرقمية: عمليات الشراء داخل العالم للـ NFTs، والأراضي الافتراضية، والملابس، والتجارب.
  • تسييل المبدعين: تسهيل المعاملات والحصول على حصة من اقتصادات المبدعين.
  • حلول المؤسسات: تطبيقات الأعمال للتعاون، والتدريب، والعمل عن بُعد.
• توسيع تفاعل المستخدم: يمكن للميتافيرس الناجح أن يعمق تفاعل المستخدمين، ويزيد الوقت الذي يقضيه الأشخاص داخل منظومة ميتا ويفتح آفاقاً جديدة للتواصل الاجتماعي وبناء المجتمع.

في الختام، فإن تصور شركة ميتا بأنها "رخيصة" هو عملية حسابية معقدة توازن بين قوتها المالية الحالية التي لا يمكن إنكارها وخياراتها المستقبلية، مقابل التكاليف الباهظة والمضاربية لرهان الميتافيرس. إنه تقييم مدفوع بآفاق طويلة الأمد، وفهم لتحولات المنصات، وإيمان بالقوة التراكمية لأعمالها الأساسية لتمويل الحدود التالية للتفاعل الرقمي، حتى مع الأسئلة والمخاطر العالقة المرتبطة بطموحاتها المجاورة للويب 3.